WINSTSTIJGING ICT BIJ HOGERE OMZET

Belangrijkste ontwikkelingen eerste halfjaar 2006

• De omzet over het eerste halfjaar in 2006 steeg met 12,6% tot EUR 38,9 mln, de autonome groei bedroeg circa 5%
• Nettowinst eerste halfjaar 2006 verbeterde met 23% naar EUR 4,1 miljoen
• Winst per aandeel eerste halfjaar 2006: EUR 0,50 (H1 2005: EUR 0,40) 

1)  Op basis gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen.

Bram Schot, CEO van ICT Automatisering N.V. (ICT), licht toe:

“De resultaten over het eerste halfjaar van 2006 zijn conform de uitgesproken verwacht

ing  in mei. Zoals reeds in m ei is aangegeven, begon het jaar aarzelend. ICT Embedded heeft over het  eerste halfjaar een stabiele ontwikkeling laten zien terwijl ICT Solutions in het tweede kwartaal van 2006 de draad van 2005 weer opgepakt heeft. Voor het geheel van de activiteiten van ICT blijkt dat beslistrajecten rond projecten veel tijd in beslag nemen. Voor ICT Embedded geldt daarbij dat een aantal klanten het op dit moment moeilijk heeft. Daarnaast heeft een aantal van deze klanten voor de tweede helft van dit jaar reorganisaties aangekondigd. Dit uit zich in een beperkte investeringsbereidheid. Gezien deze omstandigheden is het nu te vroeg om een concrete uitspraak te doen over de resultaten van geheel 2006."

Toelichting resultaat

In de eerste helft van 2006 steeg de omzet van ICT met 12,6%. De autonome groei bedroeg circa 5% en is grotendeels toe te schrijven aan ICT Solutions. De omzetgroei bij ICT Solutions bedroeg 10,5%. De omzetgroei van 14,4% bij ICT Embedded was met name het gevolg van acquisities. Van de totale omzet was ruim 25% afkomstig van buitenlandse opdrachtgevers.
De personeelskosten stegen als gevolg van de loonontwikkelingen aan het begin van 2006 sneller dan het gemiddeld aantal medewerkers. ICT heeft de stijging van de personeelslasten in 2006 slechts gedeeltelijk kunnen doorberekenen aan haar afnemers in de vorm van hogere tarieven.  Mede als gevolg van het feit dat bij de Duitse dochter Xcc Software AG meer wordt ingehuurd dan binnen ICT gebruikelijk is, en door een verdere stijging van de activiteiten bij 50% dochteronderneming InTraffic, stegen de materiaalkosten en de kosten voor uitbesteed werk met 36,5% tot EUR 3,8 miljoen. De nettowinstmarge steeg tot 10,4% (eerste helft 2005: 9,6%).

Als gevolg van de licht gestegen tarieven bij zowel ICT Embedded als ICT Solutions en een licht verbeterde bezettingsgraad steeg de omzet per medewerker (gecorrigeerd voor inhuur) met ruim 5% tot EUR 46.316 (eerste helft 2005: EUR 43.921). De nettowinst per medewerker steeg met ruim 18% en kwam uit op EUR 5.352 (eerste helft 2005: EUR 4.515).

De financiële positie van ICT blijft onveranderd sterk. Het eigen vermogen als percentage van het totale vermogen bedroeg 71,2% (ultimo 2005: 74,1%). De liquide middelen per 30 juni 2006 bedroegen EUR 21,1 miljoen. De daling ten opzichte van eind 2005 is het gevolg van inkoop van eigen aandelen, dividenduitkering en de afwikkeling van een drietal acquisities.

Personeel en organisatie

Het aantal medewerkers liet per 30 juni 2006 een stijging zien naar 779 (ultimo 2005: 743). Het verloop omgerekend naar een percentage op jaarbasis bedroeg 14%. Dit voor ICT relatief hoge verloop heeft alles te maken met de hogere dynamiek op de arbeidsmarkt na een aantal jaren van betrekkelijke rust. Het streven van ICT blijft er onverkort op gericht dit percentage naar beneden te brengen. 

Gang van zaken eerste helft 2006

ICT Embedded

De omzet over de eerste helft van 2006 steeg naar EUR 21,0 miljoen (eerste helft 2005: EUR 18,3 miljoen). Deze omzetgroei was met name het gevolg va n acquisities. Het aantal medewerkers werkzaam voor ICT Embedded steeg naar 479 per 30 juni 2006, ten opzichte van 436 per ultimo 2005.

Branches

C&MM Home Entertainment
Home Entertainment heeft een stabiele ontwikk eling laten zien. Er wordt vooruitgang geboekt met de introductie van andere businessmodellen, waarbij het succes van het eindproduct waarin de software van ICT verwerkt is, bepalend is voor de opbrengsten van ICT.

C&MM Telecom
In lijn met de verwachting daalde de omzet in deze branche ten opzichte van het eerste halfjaar 2005. Door nauwer samen te werken met de branche Telecom van Solutions, wordt gestreefd naar het aanbieden van totaaloplossingen aan klanten.

Energy & Utilities
Sinds begin 2006 is ICT vanuit Embedded ook actief in deze markt. Op dit moment is de aandacht nog met name gericht o

p het opbouwen van contacten. De ve rwachting is dat in de loop van 2007 als gevolg van deze inspanningen de eerste resultaten te verwachten zijn.

Healthcare
Deze branche liet een stabiele ontwikkeling zien. Ontwikkelingen in de markt rond het thema vergrijzing lijken interessante mogelijkheden te bieden, deze mogelijkheden hebben echter tot nu toe geen substantiële bijdrage geleverd aan de omzetontwikkeling van deze branche.

Manufacturing
De positieve marktsignalen van 2005 hebben zich in deze markt vertaald in een hogere omzet door de aanwinst van een aantal kleinere nieuwe klanten. De strategie van ICT blijft erop gericht om deze markt met name in Noord en Oost Nederland verder te ontwikkelen.

Traffic & Automotive
Als gevolg van de acquisities van Xcc Software AG en Rialtosoft B.V. is het portfolio van ICT in dit marktgebied sterk verbeterd. Door het recent aangegane lidmaatschap met Autosar profileert ICT zich nadrukkelijk als een belangrijke partij in deze markt. Ondanks de moeilijke marktomstandigheden liet de omzet in deze branche, ook autonoom, een groei zien.

ICT Solutions

De omzet van ICT Solutions steeg over het eerste halfjaar van 2006 met 10,5% tot EUR 17,9 miljoen (eerste helft 2005: EUR 16,3 miljoen). Het aantal bij deze divisie werkzame medewerkers per 30 juni 2006 nam af tot 300 (eind 2005: 307).

Branches

C&MM Telecom
De in deze markt actieve spelers houden hun kostenbudgetten scherp in de gaten. Ondanks deze terughoudendheid steeg de omzet in deze branche. De belangrijke reden hierachter was het feit dat ICT ook in de achterliggende tijd heeft geïnvesteerd in de kennisopbouw rond nieuwe technologieën in dit marktgebied.

Defence
Deze kleine branche was in de eerste helft van 2006 met name succesvol in het uitbreiden van haar detacheringsactiviteiten. Kansen liggen voor deze branche met name op het gebied van te verwerven projecten. Hierbij is wel sprake van een grote mate van onzekerheid over het tijdverloop waarin gunningsprocedures worden afgerond.   

Energy & Utilities
Deze in 2005 gestarte branche heeft belangrijke stappen gezet in de opbouw van het relatienetwerk en het verwerven van relevante markt- en materiekennis. In het komende jaar zal moeten blijken of dit voldoende is om deze branche uit te laten groeien tot een gezonde business. De vooruitzichten lijken daarvoor positief.

Logistics
Hoewel nog steeds beperkt in omvang heeft de groei van deze branche zich in de eerste helft van 2006 voortgezet. Voor de toekomst zal de focus met name gericht zijn op verdere verbreding van de dienstverlening richting onder andere veilingen en logistieke dienstverleners.

Manufacturing
De omzet van deze branche liet mede als gevolg van het afronden van een omvangrijk project, een daling zien. Hierbij speelt ook de heroriëntatie in de focus van deze branche een rol. Aanleiding voor deze heroriëntatie is de prijsdruk in delen van deze markt. De inmiddels afgeronde acquisitie van Procos zal naar verwachting een belangrijke impuls geven aan de realisatie van de herpositionering van de activiteiten van deze branche.

Traffic & Automotive
Hoewel de groei iets afvlakt liet deze branche gedurende het eerste hal fjaar van 2006 een verdere groei zien.

Duitsland

In de loop van 2005 is besloten voor de Duitse vestiging in München Indiërs te werven. Gedurende het eerste halfjaar van 2006 is echter gebleken dat deze strategie om verschillende redenen onvoldoende oplossing bood voor het tekort aan gekwalificeerd personeel in deze regio. Om deze reden is besloten in het tweede halfjaar 2006 maatregelen te treffen die tot doel hebben de verliezen die nog steeds bij deze dochter gemaakt worden te beëindigen.

Strategie

De strategie van ICT is erop gericht om haar positie in de gekozen markten verder uit

te bouwen. Doelstelling hierbij is o m in de gekozen markten één van de leidende spelers te zijn. Om dit te bereiken is kritische massa nodig. Voor ICT Embedded betekent dit dat veel ontwikkelingen voor een belangrijk deel in het buitenland plaats zullen vinden. Hierbij is het streven om in de desbetreffende markten zoveel mogelijk met lokale mensen te werken. Op dit moment richt de aandacht zich met name op de vestiging van ICT in Zuid-Duitsland en wordt met prioriteit onderzocht welke stappen ondernomen dienen te worden om deze vestiging robuuster te maken.

Daarnaast zal in de komende maanden een vestiging in Polen worden geopend. ICT zal hierdoor beter in staat zijn om in te spelen op de toenemende prijsdruk in de markt.

Vooruitzichten

Gezien de eerder genoemde onzekerheden, trage besluitvormingsprocessen rond uitstaande offertes en aangekondigde reorganisaties bij een aantal grote afnemers, is het op dit moment te vroeg om een concrete uitspraak te doen over de resultaten over geheel 2006.

Bijlagen: 
- geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar 2006
- geconsolideerde balans per 30 juni 2006
- geconsolideerd kasstroomoverzicht over het eerste halfjaar 2006