Nettowinst ICT AUTOMATISERING Stijgt met 27 % tot nlg 13,4 miljoen in eerste helft 2000

ICT Automatisering N.V. (ICT) heeft het eerste halfjaar naar verwachting afgesloten. De nettowinst van ICT is in de eerste helft van 2000 met ruim 27% gestegen tot NLG 13,4 miljoen ten opzichte van NLG 10,5 miljoen in de eerste helft van 1999. De winst per aandeel nam met 26% toe van NLG 1,27 (EUR 0,58) in de eerste helft van 1999 tot NLG 1,59 (EUR 0,72) in de eerste zes maanden van 2000. De omzet steeg met 37 % tot NLG 92,8 miljoen ten opzichte van de NLG 68,0 miljoen in het eerste halfjaar van 1999. Het bedrijfsresultaat liet een stijging zien van ruim 27% tot NLG 20,1 miljoen ten opzichte van de NLG 15,8 miljoen over de eerste helft van 1999. Verder is het aantal medewerkers sinds ultimo 1999 met 43 personen toegenomen van 877 tot 920 per 30 juni 2000. De directie van ICT verwacht voor het hele jaar 2000 een nettowinststijging van ten minste 25% te realiseren.

Toelichting resultaat

In lijn met de eerder uitgesproken verwachtingen liet de marge op het niveau van het bedrijfsresultaat een lichte daling zien van 23,2% naar 21,6%. Deze daling werd voornamelijk veroorzaakt door de lagere marges bij de in 1999 gerealiseerde acquisities. Bij de daling van de nettowinstmarge van 15,5% naar 14,4% speelde tevens het toegenomen aandeel derden een rol. De extra stijging in de kosten wordt veroorzaakt door inkoop bij derden, waar echter omzet tegenover staat. ICT heeft nauwelijks gevolgen ondervonden van millenniumeffecten door haar strategische marktkeuzes. Alleen bij de divisie ICT Office was er sprake van terughoudende vraag. Bij de divisies ICT Embedded en ICT Telecom kon niet aan de vraag worden voldaan. De mate van mobiliteit van werknemers zorgde voor een mismatch tussen vraag en aanbod van werk. Derhalve liet de bezettingsgraad in de eerste helft van 2000 een daling zien. Door oplossingen voor mobiliteit te bieden verwacht ICT in de tweede helft van het jaar een verbetering van de bezettingsgraad te laten zien.

Personeel

Ondanks de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt heeft ICT succesvol personeel geworven en behouden. De in de tweede helft van 1999 ingezette stijging van het aantal medewerkers heeft zich ook in 2000 voortgezet. Het gemiddelde aantal medewerkers is in de eerste helft van het jaar toegenomen met 28% tot 892 vergeleken bij 697 in de vergelijkbare periode in 1999. De stijging van het personeelsbestand ten opzichte van ultimo 1999 bedraagt. Ondanks een stijging van het personeelsverloop ligt dit niveau nog ruim onder het marktgemiddelde. Bovendien is ICT er wederom in geslaagd in het eerste halfjaar naar verhouding meer ervaren IT'ers dan schoolverlaters te werven. Door haar succesvolle strategie is ICT in staat projecten op haar eigen software development centra uit te voeren. Dit stelt ICT in staat vestigingen te openen op plaatsen waar niet direct afnemers zitten, maar waar wel een interessant potentieel aan medewerkers zich bevindt. Uitgaande van deze criteria heeft ICT besloten software development centra in te gaan richten in Almere en Groningen. Hiermee speelt ICT in op de afnemende mobiliteit van werknemers die het gevolg is van de toenemende dichtslibbing van Nederland. Verder zal ICT zich in de tweede helft van het jaar actief gaan richten op het werven van medewerkers uit Zuid Afrika. Door de gewijzigde procedure voor verblijfsvergunningen zal er in India niet meer actief geworven worden.

Ondanks het inzetten van succesvolle instrumenten blijft de krapte op de arbeidsmarkt een remmende factor op de groei. ICT zal de noodzakelijke wervingsinspanningen dan ook intensiveren om de gewenste groei in personeel vast te houden.

Gang van zaken eerste halfjaar 2000

ICT is erin geslaagd meer invulling te geven aan haar strategische doelstellingen, wat heeft geresulteerd in een groot aanbod van kwalitatief hoogwaardig werk. De toegevoegde waarde van ICT zorgt voor een zeer sterke marktpositie, waarbij ICT actief door klanten wordt benaderd. ICT heeft haar klantenbasis internationaal verbreed. Zo is ICT door klanten uit het Verre Oosten benaderd om co

mplete applicaties te leveren.

De omzet van de divisie ICT Embedded bedroeg NLG 70,3 miljoen. Binnen ICT Embedded zet de trend naar sterkere samenwerkingsverbanden voort. ICT speelt hierop in door in toenemende mate te participeren in de R & D omgevingen van producenten en het aangaan van lange termijn samenwerkingsverbanden met haar klanten. Naast de bestaande samenwerking met VDO Car Communication, heeft ICT een nieuwe belangrijke samenwerking afgesloten met een groot Duits concern, die op dezelfde leest geschoeid is. ICT kampt binnen de divisie ICT Embedded met een gebrek aan professionals. Naast een actief wervingsbeleid wordt hieraan zoveel mogelijk het hoofd geboden door strategisch te plannen. Hierbij wordt zo optimaal en efficiënt mogelijk gebruik gemaakt van kennis en ervaring door professionals in pools te laten rouleren. Hiermee is ICT in staat om in te spelen op de eisen van de klanten, die een steeds kortere time to market nastreven. Ter versterking van de divisie ICT Embedded kijkt ICT naar acquisitiemogelijkheden in het buitenland.

Ook binnen ICT Telecom overstijgt de vraag het aanbod van diensten die ICT kan bieden. De omzet van deze nieuwe divisie kwam uit op NLG 15,4 miljoen. In de eerste helft van het jaar heeft ICT zich nog meer dan voorheen gericht op klanten die duidelijk passen in de door ICT strategisch gekozen marktsegmenten. Hiervoor zijn de eerste projecten op poten gezet en is het eerste project succesvol afgerond. Ook binnen dit segment zijn samenwerkingsverbanden in de vorm van partnerships van groot belang. ICT heeft enkele interessante partnerships in het vooruitzicht, mits de benodigde bezetting kan worden geleverd. Verder zijn de activiteiten systems integration en network integration management versterkt door de overname van Xirius Nederland B.V. begin 2000. Ook hier blijft ICT inspanningen leveren om in de personeelsbehoefte voor deze groeiende markt te voorzien. Bovendien zal ICT verdere acquisitiemogelijkheden onderzoeken in Nederland.

ICT Office richt zich op het bouwen van front-end- en customer relations management systemen en e-business. De omzet van deze nieuwe activiteit binnen ICT kwam uit op NLG 7 miljoen. Deze divisie heeft in beperkte mate de gevolgen van uitstel van investeringen bij klanten ondervonden door vertraging van nieuwe opdrachten na de overgang van het millennium. Het eerste halfjaar heeft in het teken gestaan van herpositionering van het klantenbestand en de uitwerking van het strategisch plan. Om de groeipotentie van ICT Office te benutten heeft het werven van gekwalificeerd personeel hoge prioriteit, waarbij ook voor dit segment de krapte op de arbeidsmarkt ICT parten speelt. Ook voor dit segment zal ICT op zoek gaan naar acquisitiemogelijkheden.

Vooruitzichten

De resultaten van ICT hebben zich in het eerste halfjaar conform verwachting ontwikkeld. De marktomstandigheden lijken onverminderd goed, maar de mate waarin van de groei kan worden geprofiteerd blijft afhankelijk van de beschikbaarheid van gekwalificeerd personeel. Vooral het werven van ervaren personeel vormt hierbij een cruciale schakel. Desondanks voorziet ICT voor het tweede halfjaar een voortgaande positieve ontwikkeling van omzet en resultaat. De directie van ICT verwacht voor heel 2000 een nettowinststijging van tenminste 25% ten opzichte van 1999.

Bijlagen:
- geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar 2000
- geconsolideerde balans per 30 juni 2000