Pers

Nettowinst eerste halfjaar 2005 stijgt met 40% tot EUR 3,3 miljoen

09 september 2005

ICT Automatisering N.V. (ICT) heeft in de eerste helft van 2005 een nettowinst geboekt van EUR 3,3 miljoen, een stijging van 40% ten opzichte van het eerste halfjaar in 2004 (EUR 2,4 miljoen). De winst per aandeel kwam uit op EUR 0,40 (eerste helft 2004: EUR 0,28). Zonder het effect van IFRS bedroeg de nettowinststijging 46%. De omzet steeg met bijna 7%, met name door de goede ontwikkeling bij ICT Solutions, en bedroeg in de eerste helft van 2005 EUR 34,6 miljoen. De markten waarin ICT opereert hebben na jaren van dalende investeringen in het eerste halfjaar van 2005 een licht herstel laten zien. De markt blijft zich echter kenmerken door druk op de budgetten rond projecten en investeringen bij klanten. Op basis van deze ontwikkelingen verwacht ICT dat de winst over het tweede halfjaar 2005 licht hoger uitkomt dan de winst in het eerste halfjaar van 2005.

Toelichting resultaat

In de eerste helft van 2005 steeg de omzet van ICT met bijna 7%. Met name ICT Solutions heeft kunnen profiteren van haar goede positionering en liet een omzetstijging van 12% zien. Van de totale omzet was circa 26% afkomstig van buitenlandse opdrachtgevers.
Met name door een goede kostenbeheersing en een lagere personeelsbezetting stegen de bedrijfslasten relatief minder snel. De post overige bedrijfskosten nam onevenredig meer toe dan de omzet, namelijk met 8,6% tot EUR 7,4 miljoen. Deze stijging was mede het gevolg van een toename in wervingskosten. Bij een licht lagere belastingdruk (30,7%) nam de nettowinst met 40% toe en kwam uit op EUR 3,3 miljoen. De nettowinstmarge steeg tot bijna 10% (eerste helft 2005: 7,3%). Zonder het effect van IFRS bedroeg de nettowinststijging 46%.

Als gevolg van licht gestegen tarieven bij zowel ICT Embedded als ICT Solutions en een verbeterde bezettingsgraad steeg de omzet per medewerker (gecorrigeerd voor inhuur) met 12% en kwam uit op EUR 43.921 (eerste helft 2004: EUR 39.170). De nettowinst per medewerker steeg met 50% en kwam uit op EUR 4.515 (eerste helft 2004: EUR 3.008).

De financiële positie van ICT blijft onveranderd sterk. Het eigen vermogen als percentage van het totale vermogen bedroeg 70,0% (ultimo 2004: 73,1%). De liquide middelen per 30 juni 2005 waren nagenoeg gelijk aan die op 31 december 2004. Het totaal aan langlopende schulden per 30 juni 2005 alsmede 31 december 2004 is geheel toe te schrijven aan het effect van invoering van IFRS en heeft betrekking op de post pensioenen.

Personeel en organisatie

Het aantal medewerkers liet per 30 juni 2005 een lichte daling zien naar 744 (ultimo 2004: 747). Veel aandacht zal in de tweede helft van 2005 besteed worden aan personeelswerving voor het Duitse kantoor. Daartoe gaat ICT wervingsactiviteiten ontplooien in India. Instroom van nieuwe mensen uit deze inspanning zal echter niet eerder dan in het eerste kwartaal van 2006 plaatsvinden.

Gang van zaken eerste helft 2005

De gang van zaken bij beide divisies van ICT wordt nog altijd gekenmerkt door een grote nadruk op kostenbeheersing en budgetdruk bij afnemers. Desondanks is de totale omzet van ICT met bijna 7% tot EUR 34,6 miljoen toegenomen (eerste helft 2004: EUR 32,4 miljoen), als gevolg van een lichte tariefsverhoging en een betere bezettingsgraad.


ICT Embedded

De omzet over de eerste helft van 2005 steeg licht naar EUR 18,3 miljoen (eerste helft 2004: EUR 18,0 miljoen). Mede doordat een aantal professionals is overgestapt van ICT Embedded naar ICT Solutions, nam het aantal bij deze divisie werkzame medewerkers af tot 414 per 30 juni 2005, ten opzichte van 434 per ultimo 2004.

Branches


Mobile Communications
Deze branche kenmerkt zich door onzekerheid, als gevolg van reorganisaties bij haar afnemers en het minder makkelijk werven van geschikt personeel bij de Duitse vestiging in München. Eén en ander heeft ertoe geleid dat deze branche momenteel ongeveer 20% bijdraagt aan de omzet van ICT, ten opzichte van ruim 25% een jaar geleden.
 
Home Entertainment</

em>
De branche Home Entertainment heeft een stabiele ontwikkeling laten zien. ICT slaagde erin voor deze activiteit nieuwe klanten en opdrachten te verwerven. Hierdoor wordt de gedeeltelijke verplaatsing van activiteiten naar Azië bij een aantal afnemers gecompenseerd. Tevens was ICT in staat om met één van haar afnemers afspraken te maken in de vorm van licenties per verkochte eenheid product.

Automotive
De Automotive activiteiten hebben een bijzonder sterk herstel laten zien. De automobielmarkt blijft gekenmerkt door kostenreducties, waardoor enerzijds tarieven onder druk blijven staan, terwijl anderzijds behoefte bestaat aan diensten van ICT die afnemers in staat stelt kosten te verlagen en vaste prijsprojecten uit te besteden. ICT heeft voor deze activiteit nieuwe klanten aan zich weten te binden en haar opdrachten bij bestaande afnemers uitgebreid.

Semicon
De marktomstandigheden in deze branche zijn licht verbeterd. Door de in het verleden gedane investeringen in relevante kennis en preferred supplierships heeft ICT een goede positie om hiervan te profiteren. Daar waar ICT zich in het verleden met name richtte op de producenten van halfgeleiders, is ICT voornemens haar marktfocus te verbreden naar de markt voor professionele systemen. Dit stelt ICT in staat zich te richten op een potentieel grotere markt, zowel qua klanten als qua regio.

Medical
Deze branche heeft te maken met een moeilijke markt, waarbij de nadruk vanuit de klant op kostenbeheersing steeds groter wordt. Door continu te investeren in kennis en zich te richten op bepaalde specialisaties, kan ICT zich onderscheiden en gesprekpartner zijn van de klant. De omzet binnen deze branche is het eerste halfjaar van 2005 stabiel gebleven.


ICT Solutions

De omzet van ICT Solutions over het eerste halfjaar van 2005 steeg met 12% tot EUR 16,2 miljoen (eerste helft 2004: EUR 14,5 miljoen). Het aantal bij deze divisie werkzame medewerkers per 30 juni 2005 nam toe tot 261 (eind 2004: 251), mede door de instroom uit de divisie ICT Embedded.

Branches


Verkeer & Vervoer
Deze branche heeft geprofiteerd van de voortgaande investeringsbereidheid in het spoor via de joint venture InTraffic. De nadruk ligt momenteel op het penetreren van andere deelmarkten binnen deze branche.

Industrie
Afnemers van de diensten van ICT in deze branche ondervinden sterke concurrentie vanuit lage lonenlanden, waardoor de tarieven van ICT onder druk staan. ICT speelt hierop in door zich te richten op minder prijsgevoelige deelmarkten. Daarnaast is een trend zichtbaar naar het gebruik van standaardpakketten waardoor er minder vraag is naar maatwerk. Dit verlies aan maatwerkdiensten wordt voor een belangrijk deel gecompenseerd door de integratie van deze pakketten bij opdrachtgevers.

Telecom & Defensie
Deze branche heeft een bevredigend halfjaar achter de rug. Mede dankzij de in 2004 verworven preferred supplierships heeft deze activiteit goed kunnen inspelen op de vraag naar technologische veranderingen. Gezien de dynamiek van deze markt, met technologische veranderingen die elkaar snel opvolgen, is een brede klantenbasis van belang om de gevraagde expertise in te kunnen zetten. ICT werkt er daarom hard aan de klantenbasis voor deze activiteit verder te versterken en verbreden.

Energie & Logistiek
De activiteiten voor de Energiemarkt bevinden zich nog in de oriëntatiefase. Daarbij wordt veel energie gestoken in het uitbouwen van commerciële contacten. Voor Logistiek heeft ICT een aantal opdrachten verworven in de Rotterdamse haven.


Strategie

De strategie van ICT is erop gericht om haar positie in de gekozen markten verder uit te bouwen. Voor ICT Embedded betekent dit dat veel ontwikkelingen voor een belangrijk deel in het buitenland plaats zullen vinden. Hierbij is het streven om in de desbetreffende markten zoveel mogelijk met lokale mensen te werken. Als g

evolg hiervan zullen in de toekomst meer buitenlandse vestigingen geopend worden. In dat kader zal waarschijnlijk in de komende maanden een tweede Duitse vestiging worden geopend in de regio Stuttgart. Gezien de beperkte beschikbaarheid van personeel bij de Duitse vestiging in München, overweegt ICT een mogelijke acquisitie in Duitsland.
Daarnaast zal in de komende maanden, mede om beter in te kunnen spelen op de focus op kostenverlagingen bij de afnemers van ICT, definitief worden besloten of een vestiging wordt gestart in Slowakije.

Eén van de onderscheidende kenmerken van ICT is de nadruk op toegevoegde waarde diensten. Hierdoor heeft ICT zich de afgelopen jaren een positie verworven als partner in R&D trajecten van haar afnemers. Aan deze kennis en vaardigheden blijkt een grote behoefte te bestaan. ICT onderzoekt momenteel of deze kennis als aparte dienst breder in de markt kan worden gezet.

IFRS

De halfjaarcijfers zijn opgesteld op basis  van IFRS regelgeving. Uit de als bijlage bij dit persbericht bijgevoegde toelichting valt af te leiden wat de invloed van de invoering van IFRS op de cijfers van de vennootschap is op basis van de huidige regels en interpretatie van IFRS. Zoals eerder aangegeven beperkt de invloed van IFRS op het resultaat en vermogen voor ICT zich tot de post pensioenen. De invloed van IFRS is naar de beste inzichten van dit moment door de vennootschap ingeschat, wat tot een stijging van het resultaat na belastingen in het eerste halfjaar van 2004 van EUR 87.000 heeft geleid. De invoering van IFRS heeft geen effect op het resultaat van het eerste halfjaar 2005. Belangrijk is te vermelden dat in het overleg met diverse deskundigen en adviseurs nog niet op alle punten een eenduidige standpuntbepaling is bereikt ten aanzien van pensioenen. Vorenstaande zou tot gevolg kunnen hebben dat de met de invoering van IFRS samenhangende lasten en vermogensmutaties op het gebied van pensioenen nog wijzigingen ondergaan.
 
Vooruitzichten
De markten waarin ICT opereert hebben na jaren van dalende investeringen in het eerste halfjaar van 2005 een licht herstel laten zien. De markt blijft zich echter kenmerken door druk op de budgetten rond projecten en investeringen bij klanten. De overname van een belangrijke klant door een andere onderneming heeft op basis van de huidige inzichten geen materiële gevolgen in 2005. Op basis hiervan verwacht ICT dat de winst over het tweede halfjaar 2005 licht hoger uitkomt dan de winst in het eerste halfjaar van 2005.

Profiel ICT
De activiteiten van ICT zijn onderverdeeld in de divisies ICT Embedded en ICT Solutions. ICT Embedded is marktleider op het gebied van embedded software, waar zij leverancier is van software gerelateerde diensten. ICT Solutions richt zich op het gehele software ontwikkelproces van informatiesystemen die een primair proces besturen of daarover informeren. De softwareontwikkeling betreft hoofdzakelijk klantspecifieke systemen. De projecten van ICT worden zowel in huis als op locatie van de opdrachtgever uitgevoerd. ICT opereert vanuit vijf vestigingen in Barendrecht, Eindhoven, Deventer, Groningen en München (Duitsland).

Bijlagen: 
- geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar 2005
- geconsolideerde balans per 30 juni 2005
- geconsolideerd kasstroomoverzicht over het eerste halfjaar 2005
- aansluiting eigen vermogen per 1 januari 2004 en aansluiting nettowinst over het eerste halfjaar 2004 (onder IFRS)