Scrum

Dank jahrzehntelanger Erfahrung im Management von Projekten und von spezifischem sachlichem Fachwissen ist ICT Automatisering in der Lage, Einrichtungen und Unternehmen beim Projektmanagement zu betreuen. Scrum ist die richtige Methode für optimale Softwareentwicklungsprojekte. Unsere zertifizierten ScrumMasters verfügen über große Erfahrung und Domainkenntnisse. Diese setzen sie mittels Support und Schulungen gerne ein, um andere Einrichtungen und Unternehmen zu unterstützen. Die Vielfalt der durchgeführten Projekte und die Erfahrung unserer ScrumMasters verschaffen uns Durchblick und neue Einsichten. So sorgen wir sofort für einen Mehrwert Ihrer Entwicklungsprojekte.

Support
Da bei unseren Kunden der Wunsch aufkam, ab und zu Unterstützung bei der Implementierung des Scrum-Prozesses zu erhalten, haben wir die Sammelkarte für Unternehmensberatung ins Leben gerufen. Die Sammelkarte eignet sich ideal, schnell einen Scrum-Berater für die Tätigkeiten einzuplanen, die Sie schnell erledigen wollen, auch aus der Distanz.

Schulungen
Die Präsentation Business Managers eignet sich für Business Manager, die sich mit Softwareentwicklung befassen. Neben den Vor- und Nachteilen von Scrum, lernen Sie die Scrum Sprache kennen, so dass Sie sich schnell Ihren Scrum-Teams anschließen können. Im Scrum Elements Workshop lernen Sie innerhalb von einem Tag die Grundprinzipien von Scrum und sind aktiv an einer Reihe von praktischen Fällen beteiligt. Am Ende des Tages können Sie in jedem Projekt nach der Scrum-Methode arbeiten.

Was ist Scrum?
Scrum ist ein Framework für Projektmanagement, das flexibel auf Änderungen in einem Projekt reagieren soll. Wichtig in diesem Framework sind:

• Das hohe Maß an Engagement des Kunden und die regelmäßige Einbringung effektiver Software. Die Produktentwicklung geschieht in kurzen Sprints. Während eines Sprints bleiben die Anforderungen unverändert, doch vor dem nächsten Sprint kann der Kunde seine Anforderungen und Prioritäten nochmals festlegen. Hierdurch kann der Kunde sich weiterhin auf Anforderungen fokussieren, die einen maximalen‚ business value’ erbringen.
• Ein hohes Maß an Verantwortung für das Entwicklerteam. Das Team legt vor Beginn eines Sprints fest, was von der Prioritätenliste geliefert werden kann. Dies erhöht Engagement, Produktivität und Kreativität der Projektmitglieder.

Am 30. November 2012 bietet ICT einen eintägigen Scrum-Workshop in Deventer an. Sollten Sie mehr wissen wollen, wenden Sie sich an Kariem Makhlouf, E-Mail: kariem.makhloufREMOVETHIS@ANDTHISict.nl or Telefon +31 (0) 627087476.